為更好總結今年前三季度工作，決戰決勝四季度，11月5日，集團組織召開(kāi)2023年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余笑兵出席并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理胡景平主持，集團公司高管，集團公司各部門(mén)及各子公司主要負責人參會(huì )。
會(huì )議總結分析了前三季度集團本部及各子公司經(jīng)濟運行情況，并研究部署了四季度經(jīng)營(yíng)指標預測、預期收益等重點(diǎn)工作。
余笑兵強調：一要全力以赴沖刺目標，確保圓滿(mǎn)收官。要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各方責任，提振精神、攻堅克難，以百米沖刺的勁頭狠抓落實(shí)，緊盯關(guān)鍵數據、重點(diǎn)指標，靶向施策催欠收、精準發(fā)力趕進(jìn)度，全力以赴沖刺年度既定任務(wù)目標，確保各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)收官。二要全面把握宏觀(guān)經(jīng)濟政策，做好提前預判。要清醒地認識當前風(fēng)高浪急的經(jīng)濟大形勢，進(jìn)一步增強危機感、緊迫感，針對供應鏈、新城、置業(yè)、資產(chǎn)等運營(yíng)類(lèi)公司，要充分聚焦主業(yè)做大營(yíng)收，不斷提升公司盈利能力，逐步由“重資產(chǎn)投資”向“輕資產(chǎn)運營(yíng)”轉變。三要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。要進(jìn)一步提高自主對外產(chǎn)業(yè)投資的能力，將目標投向人工智能、數字經(jīng)濟、航空產(chǎn)業(yè)等新科技、新產(chǎn)業(yè)和新的前沿賽道，打造核心競爭力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向著(zhù)現代化、智能化方向轉型升級；要進(jìn)一步盤(pán)活集團所屬的低效閑置資產(chǎn)，努力形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)。四要厘清思路，謀劃好明年各項工作。各子公司和集團公司各部門(mén)要厘清發(fā)展思路，堅定發(fā)展信心，提前做好明年的謀篇布局，重點(diǎn)謀劃儲備一批重運營(yíng)、輕資產(chǎn)的項目，加快分析研判與本單位優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關(guān)的利好政策，力求以強勁之勢打開(kāi)明年工作新局面。
在聽(tīng)取匯報后，胡景平對三季度以來(lái)集團總體經(jīng)濟運行形勢做了點(diǎn)評。他指出，面對新形勢、新機遇、新挑戰，我們一方面要肯定成績(jì)、堅定信心，另一方面要看到挑戰、積極應對，要認真做好投入產(chǎn)出、成本管控、降本增效的核算。胡景平強調，各子公司要充分研判當前經(jīng)濟形勢，嚴格遵循量入為出、收支平衡的原則，充分聚焦主責主業(yè)、聚焦精細化管理，以清醒的頭腦、飽滿(mǎn)的精神、積極的姿態(tài)，各司其責、謀劃發(fā)展，為集團各項工作持續穩定發(fā)展夯實(shí)基礎、贏(yíng)得主動(dòng)。
會(huì )上，集團高管結合各自分管領(lǐng)域作了點(diǎn)評、分析，并提出了具體的意見(jiàn)和建議。
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